Transformer l’autoroute Abidjan–Lagos en corridor économique régional
CPCS a accompagné l’Initiative de développement spatial (SDI) du corridor Abidjan–Lagos dans l’élaboration d’un plan de développement économique ambitieux, visant à repositionner cet axe stratégique comme un véritable moteur du commerce, de la croissance industrielle et de l’intégration régionale en Afrique de l’Ouest.
D’un axe de transport à un moteur économique
Le corridor Abidjan–Lagos constitue l’un des axes de transport les plus structurants d’Afrique de l’Ouest. Reliant cinq pays, il forme une colonne vertébrale essentielle du commerce régional. Cependant, son potentiel dépasse largement sa fonction actuelle de transit de biens et de personnes.
Avec des investissements ciblés et des réformes adaptées, ce corridor peut évoluer en une plateforme économique intégrée, capable d’accélérer l’industrialisation, de renforcer les chaînes logistiques et de stimuler les investissements transfrontaliers.
Dans cette perspective, l’étude SDI visait à définir une stratégie de transformation permettant de faire du corridor un véritable levier de développement économique régional. CPCS a ainsi été mandaté pour conduire une analyse approfondie des conditions nécessaires à la réalisation de cette ambition.
Identifier les contraintes et révéler le potentiel
CPCS a mené une évaluation détaillée des infrastructures physiques et institutionnelles du corridor, couvrant notamment :
- les réseaux de transport et les systèmes logistiques
- les cadres réglementaires
- les mécanismes de facilitation du commerce
- les dispositifs de coordination institutionnelle
Grâce à des consultations approfondies auprès des parties prenantes dans les cinq pays, l’équipe a identifié les principaux freins à la fluidité des échanges, à la performance logistique et à l’investissement privé.
L’étude a également permis de délimiter la zone d’influence élargie du corridor et d’identifier les réformes politiques, juridiques et réglementaires nécessaires pour soutenir son développement à long terme.
Afin de garantir la pertinence des recommandations, CPCS s’est appuyé sur les meilleures pratiques internationales en matière de corridors économiques et d’initiatives de développement spatial, en les adaptant aux réalités du contexte ouest-africain.
De plus de 200 projets à un portefeuille stratégique
Une composante clé de la mission a consisté à recenser et analyser les initiatives existantes et planifiées le long du corridor, susceptibles de bénéficier de l’amélioration de la connectivité.
Au total, plus de 200 projets ont été identifiés, notamment dans les domaines suivants :
- infrastructures de transport et de logistique
- zones économiques spéciales (ZES)
- plateformes industrielles
- projets miniers
- infrastructures énergétiques
Ces projets ont été analysés, puis regroupés en 26 clusters stratégiques, selon leur impact économique, leur faisabilité et leur alignement avec les priorités régionales.
CPCS a également conduit des analyses de chaînes de valeur et des études de clusterisation afin d’identifier les synergies potentielles entre projets et leur capacité à structurer des écosystèmes économiques intégrés.
Des mémorandums d’information ont été élaborés pour chacun des clusters, accompagnés d’analyses économiques et financières de haut niveau pour évaluer leur viabilité et leurs retombées socio-économiques.
Poser les bases de la mise en œuvre
Au-delà de la définition d’une vision stratégique, CPCS a contribué à réduire l’écart entre planification et mise en œuvre concrète.
La mission a notamment permis de :
- élaborer les termes de référence pour les études de faisabilité des projets prioritaires
- définir les actions nécessaires à la mise en place d’un environnement propice à l’investissement
- concevoir un plan d’investissement et de promotion du corridor pour mobiliser les acteurs publics et privés
Cette feuille de route fournit un cadre structuré pour orienter les décisions d’investissement et renforcer la coordination entre les cinq pays concernés, tout en favorisant une gouvernance efficace du corridor.
Un levier pour l’intégration régionale
L’étude SDI du corridor Abidjan–Lagos illustre pleinement le potentiel transformateur des infrastructures stratégiques lorsqu’elles sont intégrées dans une vision économique globale.
En combinant planification spatiale, développement industriel, facilitation du commerce et priorisation des investissements, cette initiative pose les bases d’une intégration régionale renforcée et d’une croissance durable.
À travers cette mission, CPCS a contribé à tracer une trajectoire concrète pour transformer un axe routier majeur en un corridor économique compétitif, au service du commerce, de l’industrie et du développement durable en Afrique de l’Ouest.
Comment pouvons-nous vous accompagner ?
Si votre gouvernement ou institution régionale souhaite transformer un corridor de transport en un moteur économique compétitif, CPCS peut vous accompagner pour convertir une vision stratégique en projets bancables et en portefeuilles d’investissement structurés.
Contactez notre équipe pour en savoir plus sur notre expertise en développement de corridors, intégration régionale et infrastructures au service de la croissance. communications@cpcs.ca
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