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Solutions

Experts-conseils stratégiques et opérationnels

CPCS intervient à toutes les étapes d’un grand projet de transport.

Développement

  • Soutien et évaluation des offres
  • Analyse de rentabilité, analyse économique et financière
  • Analyse des données et développement d’outils
  • Contrôle préalable
  • Financement, financement et gouvernance
  • Stratégie et développement des subventions
  • Planification et études de faisabilité
  • Gestion des risques
  • Prévisions à des fins particulières

Réalisation

  • Gestion commerciale et réclamations
  • Audits de performance indépendants
  • Capture de la valeur foncière
  • Conseil en matière de marchés publics
  • Contrôle de la performance du projet
  • Parrainage exécutif
  • Gouvernance organisationnelle
  • Intégration de systèmes
  • Transactions et accords
  • Communautés orientées vers le transport en commun

Leadership

  • Stratégie exécutive du projet
  • Faciliter la relation entre les partenaires
  • Gestion de projet
  • Engagement des parties prenantes

Vos experts-conseils