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Gestion des grands projets d’infrastructures : CPCS intègre une expertise pointue à son offre de services

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CPCS s’associe à Carol Deveney, experte internationale en gestion et gouvernance des grands projets d’infrastructures publiques et privées, afin de mieux encadrer les projets de transport ferroviaire et collectif au Canada et aux États-Unis.

À propos de CPCS

  • CPCS est une firme spécialiste des projets d’infrastructure de transport.
  • CPCS fournie une expertise stratégique et technique auprès des décideurs, donneurs d’ouvrages et des dirigeants et leurs équipes afin que les grands projets d’infrastructures répondent aux besoins exprimés en plus de respecter le coût, la portée et l’échéancier convenus.
  • Parmi les clients de CPCS : la Toronto Transit Commission (TTC), TransLink, Metrolinx, VIA Rail, Caltrain et Amtrak.

À propos de Carol Deveney

Carol est une conseillère de haut niveau spécialisée dans le parrainage, la gouvernance et le contrôle de la performance des grands projets d’infrastructures.

  • Son expertise est d’assurer le bon cheminement et la gestion rigoureuse des grands projets d’infrastructures du début jusqu’à la fin.
  • Carol a occupé des postes de haute direction au sein d’organisations de transport dans le secteur public au Royaume-Uni et au Canada, et sous sa responsabilité la gestion d’investissements de plusieurs milliards.
  • Elle est l’auteure du livre intitulé : How to Sponsor Projects: A practical guide to Sponsoring Projects and Business Change

Citations

« Il existe peu d’expertise au Canada et aux États-Unis qui intègre une expertise pointue en matière de parrainage, de gouvernance et de contrôle de la performance des grands projets d’infrastructures dans le secteur des transports. » — Adrian Lightstone, chef du marché canadien et des grands projets d’infrastructures chez CPCS.

« Le parrainage au plus haut échelon est essentiel au succès d’un grand projet d’infrastructure. Dans le cadre des mandats qui me sont confiés, je veille entre autres à la reddition de compte, à ce les avantages-coûts du projet soient clairs et bien communiqués, et que les bons choix d’investissement sont faits dans les bons projets. » — Carol Deveney, fondatrice et dirigeante principale de la firme-conseil See Changes.

Offre de services en gestion des grands projets d’infrastructures

  • Parrainage de projets
  • Gouvernance
  • Contrôle de la performance du projet
  • Formation
  • Gestion des besoins des parties prenantes
  • Development d’outils
  • Prestation d’expertise technique et stratégique

Apprenez-en plus

Visitez notre section Grands projets d’infrastructure de transport

Visionnez cette brève vidéo explicative [en anglais seulement] sur le rôle de parrainage dans le cadre d’un grand projet 

Achetez le livre de Carol Deveney [en anglais seulement] : How to Sponsor Projects: A practical guide to Sponsoring Projects and Business Change

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