African Union Development Agency – NEPAD : Renforcer la mobilisation des ressources domestiques et climatiques
Le financement constitue un pilier essentiel pour la mise en œuvre des infrastructures en Afrique. Pourtant, dans un contexte d’incertitude mondiale et de pressions budgétaires accrues, les gouvernements éprouvent des difficultés à mobiliser les ressources nécessaires. La Stratégie de financement du PIDA PAP 2 (2021) propose un cadre visant à diversifier les sources de financement, incluant les ressources domestiques, la finance climatique et les partenariats avec des investisseurs privés et institutionnels.
CPCS vise à opérationnaliser cette stratégie en développant des plans d’action ciblés pour des projets prioritaires, en adaptant les principes stratégiques aux réalités financières et institutionnelles propres à chaque projet, et en soutenant les efforts visant à accélérer leur mise en œuvre.
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Secteur: Énergie, Transport, Eau, Télécommunication Client: African Union Development Agency – New Partnership for Africa’s Development (AUDA-NEPAD) Type de client: Governement Localisation: Regional |
Le défi
Bien que la Stratégie de financement du PIDA PAP 2 (2021) fournisse une orientation claire, la concrétisation des projets d’infrastructures demeure entravée par des contraintes financières persistantes. Les gouvernements doivent composer avec :
- des budgets de plus en plus limités ;
- une volatilité économique mondiale affaiblissant leurs marges de manœuvre ;
- une difficulté à mobiliser des financements adaptés pour des projets complexes et multisectoriels.
Si la stratégie identifie des mécanismes clés, mobilisation des ressources domestiques, finance climatique, financement privé et institutionnel, la difficulté majeure réside dans la traduction d’un cadre général, conçu au niveau du portefeuille, en solutions financières opérationnelles adaptées à chaque projet.
Les projets sélectionnés du PIDA PAP II nécessitent donc des plans d’action individualisés, tenant compte de leurs environnements financiers, institutionnels et opérationnels spécifiques, afin de transformer l’intention stratégique en mise en œuvre concrète et mesurable.
Services fournis
- Diagnostic et évaluation des systèmes financiers des projets sélectionnés.
- Élaboration de plans d’action pour la mobilisation des ressources domestiques (DRM) et la finance climatique (CF) pour les projets pilotes retenus.
Solutions
Fort de son expérience antérieure auprès de l’AUDA‑NEPAD, CPCS adopte une approche pragmatique et orientée vers l’exécution. La mission consiste à élaborer des plans d’action sur mesure en matière de mobilisation des ressources domestiques et de finance climatique, adaptés aux réalités financières, institutionnelles et opérationnelles des projets prioritaires du PIDA PAP 2.
En complétant le cadre stratégique d’un appui concret à la mise en œuvre, CPCS permet aux gouvernements et aux porteurs de projets de mieux mobiliser :
- les revenus domestiques ;
- les instruments de finance climatique ;
- les capitaux privés et institutionnels.
Cette approche accélère la transition de la planification stratégique vers la réalisation tangible des projets sur le terrain.
Impact
Ce projet améliore significativement la préparation au financement des projets du PIDA PAP 2, en transformant les orientations stratégiques en plans d’action opérationnels. En facilitant l’accès à des sources de financement domestiques, climatiques et privées, la mission contribue à :
- Accélérer la mise en œuvre des infrastructures prioritaires ;
- Renforcer la durabilité et la résilience des projets ;
- Soutenir un développement panafricain mieux financé et mieux aligné sur les objectifs climatiques.
