Conseil en énergie et électricité
Services-conseils en énergie et électricité pour les services publics, les organismes de réglementation, les gouvernements et les investisseurs
Votre partenaire pour prendre des décisions éclairées à chaque étape de la chaîne de valeur de l’électricité et de l’énergie
CPCS est uncabinet de conseil d’envergure mondiale qui offre une expertise technique et de gestion de bout en bout aux organisations des secteurs de l’énergie et de l’électricité, tant publiques que privées.
Quelles sont les priorités de votre organisation alors que les réseaux électriques évoluent pour répondre aux objectifs de décarbonisation, de sécurité énergétique, d’accessibilité financière et de compétitivité?
- Atteindre les objectifs nationaux ou régionaux en matière de transition énergétique?
- Intégrer les énergies renouvelables et les ressources de flexibilité au sein du secteur existant?
- Adopter des cadres réglementaires pour favoriser les investissements et l’innovation?
- Planifier les infrastructures du réseau électrique pour répondre à la demande croissante?
- Mobiliser des capitaux pour des projets énergétiques stratégiques?
- Accélérer l’électrification tout en tenant compte de l’accessibilité financière et de la sécurité d’approvisionnement?
CPCS aide les gouvernements, les services publics, les organismes de réglementation, les investisseurs, les partenaires de développement, les promoteurs de projets et les nouveaux acteurs à prendre des décisions éclairées tout au long de la chaîne de valeur de l’énergie et de l’électricité — de la réforme du secteur et de la conception des marchés aux changements réglementaires, à la modernisation des réseaux, à l’amélioration du rendement des services publics, aux énergies renouvelables, au conseil en transactions et à la transformation organisationnelle.
Conseiller l’ensemble de l’écosystème énergétique
Lorsque votre priorité est de veiller à ce que le secteur de l’énergie réponde aux besoins des consommateurs et respecte l’environnement
Bénéficiez des feuilles de route complètes pour la transition énergétique, des cadres stratégiques, des plans directeurs à long terme et des stratégies d’électrification qui favorisent le développement social et économique.
et exploitants
de réseaux
électriques
et exploitants
de réseaux
électriques
Lorsque vous devez améliorer la performanc et répondre aux attentes des investisseurs
Bénéficiez d’outils de prise de décision fondés sur des données, d’un soutien en matière de réglementation, de diagnosticsde performance des actifs, de modèles de restructuration d’entreprise et solutions de planification des investissements en capital.
réglementation
et institutions
du marché
réglementation
et institutions
du marché
Lorsque vous avez besoin d’une surveillance transparente et indépendante
Adoptez des méthodes de tarification reflétant les coûts, établissez des règles solides de conformité au marché et mettez en place des méthodes de tarification reflétant les coûts, des règles solides de conformité au marché et des cadres d’accès au réseau non discriminatoires qui protègent les consommateurs et mobilisent les capitaux privés et institutionnels.
producteurs
d’électricité
indépendants (PEI)
et partenaires
de développement
producteurs
d’électricité
indépendants (PEI)
et partenaires
de développement
Lorsque vous devez réduire les risques liés à vos investissements et maximiser votre impact
Bénéficiez de nos services de conseil en transactions commerciales de niveau institutionnel, de notre diligence raisonnable technique, de nos évaluations de la bancabilité des contrats d’achat d’électricité (CAE) et de notre suivi de programmes à grande échelle.
acteurs
potentiels
du secteur
acteurs
potentiels
du secteur
Lorsque vous développez de nouveaux actifs ou services
Bénéficiez d’analyses de rentabilité claires, un soutien pour gérer les processus pertinents (p. ex., les appels d’offres) et un accompagnement dans vos relations avec les investisseurs et les bailleurs de fonds.
Au service des gouvernements, des organismes, des entreprises du secteur, des investisseurs et des équipes de projet dans l’ensemble des écosystèmes liés à l’énergie et à l’électricité
Nos solutions phares
Si vous avez besoin d’un conseiller qui maîtrise l’écosystème de l’énergie ainsi que la conception des marchés, l’économie et l’exploitation des services publics, CPCS vous accompagnera tout au long de votre projet, depuis la phase initiale de conception jusqu’à la conclusion de la transaction et à l’optimisation opérationnelle à long terme.
Accompagnement des promoteurs de projets
Lorsque vous devez préparer des projets d’infrastructure, CPCS veille à ce que vos actifs soient à la fois durables et correctement intégrés au cadre réglementaire afin d’attirer les fonds nécessaires. Nous combinons les paramètres techniques d’ingénierie avec une stratégie commerciale pour assurer la pérennité des infrastructures de base du réseau.
- Études de faisabilité et préparation de projets : Prenez des décisions d’investissement éclairées. Nous fournissons des données fiables sur la faisabilité financière et économique, l’analyse des risques liés au projet, ainsi que la faisabilité juridique et réglementaire.
- Développement de projets (conseils aux producteurs d’électricité indépendants) : Facilitez le passage de la planification à la réalisation du projet. Nous offrons un soutien à la conception de projets, une supervision rigoureuse des études techniques et environnementales, une assistance pour l’obtention des permis, la structuration du financement de projet et la négociation d’ententes bancables.
- Gestion des appels d’offres (conseil en transactions et conseil commercial) : Optimiser le rapport qualité-prix tout en réduisant les risques. Notre équipe se charge de la vérification préalable financière et technique exhaustive, de la planification stratégique des affaires, de la recherche de partenaires, de la stratégie concurrentielle d’appel d’offres de la préparation des documents pour les demandes de propositions.
- Conseil en transactions (conseil côté vendeur) : Trouver des partenaires crédibles grâce à des processus transparents. Nous effectuons la vérification préalable technique et économique, structurons des cadres de partenariat public-privé (PPP) robustes, préparons des documents d’appel d’offres conformes, gérons l’évaluation des soumissions et fournissons un soutien complet à la négociation.
Accompagner les décideurs publics et les organismes de réglementation
Les réseaux électriques sont confrontés à une complexité croissante, à des obligations de décarbonisation, à des pressions liées à l’accessibilité financière et à des défis en matière d’investissement. CPCS aide les gouvernements et les organismes de réglementation à définir des rôles structurels clairs ainsi que des réglementations efficaces et transparentes. Nous combinons notre expertise juridique et réglementaire pour examiner :
- L’évolution du secteur : Créer un environnement institutionnel et réglementaire qui réponde aux besoins des consommateurs et de l’environnement. Nous menons des vérifications complètes de la performance du secteur, concevons des cadres juridiques et réglementaires, renforçons les capacités institutionnelles, modélisons les structures de coûts de service et de tarifs, mettons en œuvre des stratégies de dégroupage du marché et rédigeons des politiques énergétiques nationales.
- Structure du secteur : Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une structure sectorielle solide, allant de la restructuration des services publics à la création de nouvelles institutions, en passant par la législation et la réglementation sous-jacentes. Nous travaillons avec nos clients pour concevoir une structure sectorielle qui facilite la réalisation d’objectifs stratégiques préétablis.
- Élaboration et mise en œuvre de cadres réglementaires : Nous aidons les organismes de réglementation à élaborer et à mettre en œuvre des mécanismes d’incitation, des méthodologies d’évaluation des coûts et des indicateurs de rendement clés.
Accompagnement des services publics et de leurs investisseurs
La transformation du secteur, induite par les changements climatiques, se traduit par des cadres réglementaires de plus en plus complexes. CPCS aide les services publics et les investisseurs à comprendre ces cadres réglementaires et à s’y conformer afin d’assurer un fonctionnement efficace du secteur. Nous combinons notre expertise en ingénierie, en finance et en réglementation pour élaborer des solutions complètes.
- Soutien à l’élaboration de plans d’affaires destinés aux organismes de réglementation. Un plan d’affaires solide est essentiel pour obtenir les financements nécessaires. Nous travaillons avec nos clients pour produire des plans d’affaires clairs et fondés sur des données probantes, pouvant être présentés tant aux organismes de réglementation qu’aux investisseurs potentiels.
- Accompagnement des transactions : Avant d’acheter ou de vendre une participation dans une entreprise réglementée, les investisseurs procèdent à des vérifications préalables rigoureuses. Nous aidons les investisseurs en élaborant des modèles financiers et en fournissant des données pour les alimenter.
- Accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre de systèmes de surveillance : Les services publics ont besoin de données fiables, obtenues grâce à des processus rigoureux. Nous travaillons avec les entreprises et leur conseil d’administration pour mettre en place les systèmes de surveillance nécessaires afin de rassurer tant la direction que les organismes de réglementation quant à la fiabilité des données.
We help you connect policy, regulation, engineering, finance, and implementation.
Power systems do not operate in silos. A tariff decision affects utility finance. A grid constraint affects renewable procurement. A power purchase agreement affects fiscal risk. A reform roadmap affects institutions, investors, consumers, and operators.
CPCS brings these perspectives together.
Our differentiators:
- Power sector depth: We understand electricity systems, utilities, regulation, markets, and infrastructure delivery.
- Commercial and public-sector balance: We help clients protect public outcomes while developing structures that are financially viable and investable.
- Independent advice: CPCS is an employee-owned company, and we care deeply about our clients’ success because your outcomes directly impact our business. We don’t answer to detached external shareholders — we answer to you. Every consultant on your project has a personal stake in delivering exceptional results, meaning our commitment is absolute, our advice is uncompromised, and we’re completely invested in turning your plans into projects.
- Advisory across a project’s lifecycle: We partner with you from early-stage technical feasibility and economic studies to competitive bid management, transaction advisory, and post-privatization utility improvement.
- Multidisciplinary team: We bring together economists, financial modellers, regulatory specialists, engineers, transaction advisors, data specialists, and institutional experts.
- Data-driven decision intelligence: We eliminate guesswork by building custom power dispatch models, generation expansion algorithms, interactive geospatial databases, and tariff simulation tools.
Besoin d’aide pour prendre une décision dans le secteur de l’électricité?
- Lorsque vous devez attirer des capitaux : Comment les risques sont-ils répartis entre les différents participants à la transaction afin d’assurer la bancabilité de l’entreprise?
- Lorsque vous devez attirer des investisseurs dans de nouvelles infrastructures? Comment structurer des processus d’appel d’offres transparents et concurrentiels afin de s’assurer la participation de producteurs d’électricité indépendants (PEI) crédibles?
- Lorsque vous souhaitez promouvoir une utilisation efficace de l’électricité tout en protégeant les consommateurs à faible revenu? Comment établir les méthodes tarifaires et les exigences de revenus de manière à assurer une utilisation efficace du réseau, à garantir le recouvrement des coûts tout en protégeant les consommateurs à faible revenu?
- Lorsque vous devez préparer le réseau pour l’avenir : Quel mix de production et quels investissements en transport permettront d’assurer la fiabilité du réseau au coût actualisé de l’énergie (LCOE) le plus bas à long terme?
- Lorsque vous devez accélérer l’électrification : Comment élargir l’accès en milieu rural — par l’extension du réseau, des mini-réseaux ou des systèmes solaires résidentiels — tout en assurant la viabilité à long terme des exploitants privés?
- Lorsque vous devez garantir la bancabilité : Comment répartir les risques dans les ententes d’achat d’électricité (EAE) afin de se prémunir contre la volatilité climatique, les changements hydrologiques et les chocs macroéconomiques?
- Lorsque vous devez évaluer les réformes du marché : Quelles réformes structurelles et institutionnelles permettront d’améliorer avec succès le rendement des services publics tout en restant viables sur les plans politique et financier?
Des décisions concrètes. Des résultats concrets.
Des projets énergétiques menés à bien partout dans le monde.
Stratégie sectorielle et feuille de route de la réforme : Confronté à des coûts de production élevés et à de faibles taux de raccordement, un gouvernement national a fait appel à CPCS. Nous avons élaboré une stratégie globale pour le secteur de l’énergie ainsi qu’une feuille de route de privatisation qui ont permis de définir clairement les rôles des entreprises et de mettre en place des structures juridiques transparentes.
Résultat : La stratégie a été officiellement adoptée par le Conseil des ministres et guide actuellement les activités d’approvisionnement des services publics nationaux.
Modèles d’accès au réseau et d’échange d’énergie : Afin de moderniser un marché de l’électricité désuet, CPCS a mené une analyse comparative mondiale des réglementations en matière d’accès ouvert et des ententes bilatérales d’échange d’énergie.
Résultat : Nos propositions stratégiques ont directement servi de base à l’élaboration d’un texte réglementaire révisé et transparent, permettant la participation du secteur privé au marché.
Négociations avec des producteurs d’électricité indépendants (plus de 300 mégawatts) : CPCS a agi à titre de conseiller principal en matière de transaction auprès d’un gouvernement menant des négociations avec deux producteurs d’électricité indépendants (PEI) du secteur hydroélectrique. Nous avons rédigé les clauses techniques et commerciales du contrat d’achat d’électricité, évalué les annexes techniques relatives aux actifs et élaboré des modèles de cadres de partage des risques liés aux aléas hydrologiques et climatiques.
Résultat : L’État a conclu des ententes d’infrastructure hautement concurrentielles, juridiquement défendables et bancables.
Faisabilité de la feuille de route en matière d’énergie renouvelable : Afin de réduire la forte dépendance à l’égard du diesel importé, dont le coût est élevé, le CPCS a réalisé une modélisation approfondie de la faisabilité des projets solaires et des mesures d’efficacité énergétique.
Résultat : Fourniture de la justification technique et économique nécessaire au lancement de programmes solaires à grande échelle.
Regional power pool harmonization: CPCS supported multiple member states across a regional power pool to align national electricity legislations. We developed unified cross-border technical frameworks, transmission tariff models, and market governance rules.
Outcome: Accelerated cross-border energy trading and improved regional system reliability.
Utility privatization strategy: We developed comprehensive unbundling, restructuring, and commercial privatization strategies for a state-owned electricity group, successfully parsing generation assets from retail distribution networks.
Regional electricity trading benefits: Developed an econometric methodology to quantify the precise financial benefits of expanded regional power grid interconnectedness, unlocking international development funding for new transmission corridors.
Program technical advisory and monitoring: Appointed as the independent technical auditor for an international access-to-electricity program, providing rigorous oversight on governance, utility modernization, and grid-extension funding.
Power reform impact modelling: Engineered a proprietary generation expansion and dispatch model integrated with a tariff revenue calculator to simulate exactly how future market rules would alter consumer prices.
Nous vous aidons à comprendre les forces qui façonnent les écosystèmes énergétiques et électriques
La convergence entre la croissance de la demande, la décarbonisation et la transformation des réseaux redéfinit les systèmes énergétiques et électriques, créant ainsi un besoin de conseillers capables d’allier expertise technique, connaissance du marché et savoir-faire en matière de transactions pour mener les projets de l’ambition à la mise en œuvre.
L’électrification de l’économie mondiale
- L’électricité est en passe de devenir le vecteur énergétique dominant dans les systèmes énergétiques de demain
- La part de l’électricité dans la consommation finale d’énergie est en hausse
Conséquence : Les réseaux électriques deviennent la colonne vertébrale des transports, de l’industrie et de la compétitivité économique.
La transition énergétique (décarbonisation)
- Les gouvernements et les marchés s’efforcent de réduire les émissions et de supprimer progressivement les combustibles fossiles.
- Les énergies renouvelables sont désormais le principal moteur de la croissance des capacités à l’échelle mondiale.
Conséquence : Le secteur passe des systèmes basés sur les combustibles fossiles à des réseaux à faibles émissions de carbone et à forte proportion d’énergies renouvelables, mais de manière inégale.
Essor des énergies renouvelables et complexification de l’écosystème
- Les énergies renouvelables (en particulier le solaire et l’éolien) sont les sources d’énergie qui connaissent la croissance la plus rapide à l’échelle mondiale
- Dans certains cas, elles répondent déjà à la totalité de la nouvelle croissance de la demande
Conséquence : Plus d’énergies renouvelables = plus d’intermittence, de défis d’intégration et de besoin de refonte du réseau.
Contraintes du réseau et goulots d’étranglement infrastructurels
- De nombreux projets d’énergie renouvelable sont bloqués en raison des limites de capacité du réseau
- Des investissements massifs sont nécessaires dans le transport, la distribution et la flexibilité
Conséquence : Ce sont les réseaux, et non la production d’électricité, qui deviennent le goulot d’étranglement critique.
Numérisation des systèmes énergétiques
- L’intelligence artificielle, les centres de données et les appareils connectés stimulent la demande et transforment les opérations
- Les outils numériques redéfinissent la planification, la gestion de la production, le commerce et l’optimisation
Conséquence : Les réseaux électriques deviennent des écosystèmes numériques, pilotés par les données et les logiciels.
Décentralisation de la production et de la consommation
- Croissance :
- De l’énergie distribuée (panneaux solaires sur les toits, micro-réseaux)
- Des batteries et des actifs « derrière le compteur »
- Les consommateurs deviennent des participants actifs (prosommateurs)
Conséquence : Le système passe d’un modèle centralisé de services publics à des écosystèmes distribués impliquant de multiples acteurs.
Forte croissance de la demande d’électricité
- Dans l’ensemble, la demande mondiale d’électricité croît plus rapidement que la demande énergétique globale et que le produit intérieur brut.
- Les facteurs à l’origine de cette croissance :
- L’électrification des transports, du chauffage et de l’industrie
- La demande en climatisation (en particulier dans les marchés émergents)
- Les centres de données, l’intelligence artificielle et les infrastructures numériques
Conséquence : La croissance de la demande n’est plus stable. Les services publics et les gouvernements doivent accélérer le rythme de leurs investissements et les réaliser à grande échelle.
Géopolitique et sécurité énergétique
- Les stratégies énergétiques sont de plus en plus façonnées par :
- Les risques liés à la chaîne d’approvisionnement
- Les conflits et les perturbations commerciales
- La dépendance à l’égard des combustibles importés
Conséquence : Les pays cherchent à équilibrer sécurité énergétique, accessibilité financière et durabilité, plutôt qu’à se concentrer uniquement sur la décarbonisation.
Flux de capitaux et concurrence en matière d’investissement
- Les investissements mondiaux dans le secteur de l’énergie atteignent des niveaux records, les énergies propres y occupant une part croissante.
- Mais les capitaux sont :
- Répartis de façon inégale
- Limités par les politiques, les risques et les environnements propices
Conséquence : Le défi majeur ne réside pas seulement dans la technologie; il s’agit de mobiliser et de structurer le capital à grande échelle.
Changements dans les politiques, la réglementation et la conception des marchés
- Les gouvernements redéfinissent :
- Les droits de douane, les subventions et les enchères
- Les règles du marché et les cadres de partenariat public-privé (PPP)
- Les mesures incitatives en faveur des technologies propres
Conséquence : Les politiques sont désormais un moteur principal des résultats du marché, et non plus simplement une toile de fond.
Carrières : accompagner les leaders du secteur de l’énergie à l’échelle mondiale
Vous souhaitez exercer un travail créatif et relever les défis énergétiques les plus cruciaux de nos clients? Joignez-vous à une entreprise détenue par ses employés qui mène des projets d’envergure partout dans le monde et profitez des fruits de votre contribution à sa réussite.
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Foire aux questions
Qu’est-ce que le conseil en énergie ?
Les experts de CPCS en énergie aident les gouvernements, les services publics, les organismes de réglementation, les investisseurs et les promoteurs énergétiques à prendre de meilleures décisions concernant la transition énergétique et les réseaux électriques modernes. Les services comprennent souvent la réforme du secteur, la réglementation, l’amélioration de la performance des services publics, la planification des réseaux, l’intégration des énergies renouvelables et le conseil en matière d’investissement.
Quels types de clients CPCS conseille-t-il dans le secteur de l’énergie?
- Gouvernements et ministères
- Organismes de réglementation de l’électricité
- Services publics
- Opérateurs de réseau indépendants
- Producteurs d’électricité indépendants (PEI)
- Investisseurs en infrastructure
- Banques de développement et bailleurs de fonds
Comment CPCS aide-t-il les services publics à améliorer leur performance ?
CPCS aide les services publics à améliorer leur rendement grâce à la planification d’affaires, au soutien en matière de réglementation, à l’établissement de cadres d’indicateurs clés de rendement (KPI), à la restructuration des services publics, à des stratégies de réduction des pertes, à la modélisation financière et à l’évaluation du rendement opérationnel.
Qu’est-ce qu’une réforme du secteur de l’électricité?
La réforme du secteur de l’électricité désigne les changements apportés aux politiques, à la réglementation, aux institutions et aux structures de marché visant à améliorer la fiabilité, l’accessibilité financière, la viabilité financière et la participation du secteur privé dans les réseaux électriques.
CPCS soutient-il les projets de modernisation du réseau?
Oui. CPCS apporte son soutien à la planification du transport et de la distribution, à l’intégration des énergies renouvelables, aux stratégies d’investissement dans le réseau, à la planification de l’électrification et aux cadres réglementaires qui favorisent la mise en place de réseaux électriques modernes.
CPCS offre-t-il des conseils sur les projets d’énergie renouvelable?
Oui. CPCS conseille les gouvernements, les services publics, les investisseurs et les promoteurs sur l’approvisionnement en énergie renouvelable, les programmes de producteurs d’électricité indépendants (PEI), les appels d’offres concurrentiels, les ententes d’achat d’électricité (EAE), l’accompagnement des transactions et la préparation des projets.
CPCS peut-il aider à attirer des investissements privés dans le secteur de l’électricité?
Oui. CPCS aide à structurer des projets bancables, à effectuer des vérifications préalables, à concevoir des cadres d’approvisionnement, à répartir les risques de manière appropriée et à créer des environnements réglementaires qui attirent les investisseurs.
Qu’est-ce qu’un producteur d’électricité indépendant (PEI)?
Un producteur d’électricité indépendant (PEI) est une entité privée qui développe, détient et exploite des actifs de production d’électricité et vend de l’électricité dans le cadre d’ententes commerciales telles que les contrats d’achat d’électricité (CAE).
Comment CPCS appuie-t-il les organismes de réglementation?
CPCS aide les organismes de réglementation à élaborer des méthodologies tarifaires, des incitatifs à la performance, des cadres réglementaires, des règles de marché, des mécanismes de conformité et des modèles de gouvernance sectorielle.
En quoi CPCS se distingue-t-il des autres cabinets de consultation en électricité et en énergie?
CPCS réunit au sein d’une même équipe-conseil des experts en économie du secteur de l’électricité, en réglementation, en transactions, en ingénierie et en analyse de données. Cela permet aux clients de passer de l’élaboration de stratégies et de politiques à la mise en œuvre et à l’exécution des investissements.
Comment pouvons-nous vous aider?
- Restructurer un service public?
- Obtenir des investissements privés pour un actif lié aux énergies renouvelables?
- Mettre en place un cadre tarifaire reflétant les coûts?
- Vous vous préparez à un projet d'approvisionnement dans le cadre d'un partenariat public-privé complexe?
- Quoi d’autre?
