Conseils en science des données + solutions numériques
Des spécialistes des secteurs des transports, de l’énergie et des infrastructures, dotés d’une expertise en science des données et en transformation numérique
Nous vous aiderons à anticiper les conséquences de vos décisions stratégiques avant même qu’elles ne soient prises.
Votre partenaire indépendant en science des données, qui comprend les enjeux opérationnels, réglementaires, commerciaux et stratégiques qui les entourent
Transports
Énergie
Infrastructures
Pourquoi s’associer à CPCS?
Une approche sur mesure, indépendante des fournisseurs et des sources de données
Des visualisations de haute qualité et des solutions numériques sur mesure
Une expertise hybride rare : des experts sectoriels qui maîtrisent véritablement la science des données
Des plans de gestion de l’information personnalisés pour gérer vos données conformément aux exigences de la norme ISO 19650 :
- Plan de livraison numérique adapté aux besoins du propriétaire de l’actif
- Organisation des données afin d’en assurer une utilisation efficace et optimale
- Exigences en matière d’information alignées sur la vision de l’organisation, définissant les processus et les procédures applicables à l’ensemble du cycle de vie de l’actif
Transformez vos données et vos analyses en leviers de croissance.
Des solutions pour voir plus clair et prendre des décisions en toute confiance
Science des données et analyse
Lorsque vous devez recueillir, structurer et analyser des données afin d’en dégager les principaux enseignements et d’éclairer des projets complexes.
- Stratégie et gouvernance des données
- Collecte et gestion des données
- Outils de gestion et d’analyse de données sur mesure
- Exploration numérique (analyse des besoins des utilisateurs, collecte des exigences, etc.)
- Processus d’extraction, de transformation et de chargement (ETL) pour l’analyse des mégadonnées
Cartographie et visualisation
Nous transformons vos analyses en outils visuels qui facilitent la compréhension des arbitrages complexes et permettent d’identifier rapidement les priorités d’action.
- Cartographie statique et infographies
- Tableaux de bord interactifs
- Développement d’applications cartographiques pour le Web et les appareils mobiles
Modélisation et prospective
Lorsque vous devez comparer différents scénarios et quantifier les arbitrages afin de prioriser vos projets, d’optimiser vos ressources et d’orienter vos investissements.
- Veille du marché
- Prévisions
- Modélisation des risques
- Analyse statistique
- Modélisation prédictive
Gestion de l’information
Lorsque vous avez besoin de plans de gestion de l’information alignés sur la vision et la stratégie de votre organisation afin d’améliorer la gestion et la valorisation de vos données.
- Exigences en matière d’information organisationnelle
- Exigences en matière d’information sur les actifs
- Exigences en matière d’échange d’informatio
Modélisation et visualisation de conception
Lorsque vous devez choisir l’approche de modélisation la plus adaptée, nous vous aidons à définir les normes appropriées et à conseiller les propriétaires d’actifs afin qu’ils atteignent leurs objectifs.
- Jumeaux numériques
- Systèmes d’information géographique (SIG)
- Modélisation jusqu’à 7D
- Mise en place d’un environnement de données commun (CDE)
Conformité aux processus et obligations
Lorsque, en tant que propriétaire d’actif, vous avez besoin d’un accompagnement pour vos vérifications et pour traiter toutes les données reçues des parties prenantes afin de garantir la conformité aux exigences en matière d’information.
- Convention de nommage des fichiers
- Métadonnées
- Codes d’adéquation
- États des fichiers
- Contrôles des révisions et des versions
Des analyses qui créent de la valeur pour l’ensemble de votre écosystème
Tirez parti de notre expertise sectorielle et de nos capacités d’analyse avancée pour identifier les principaux leviers d’action, optimiser le rapport qualité-prix et améliorer durablement vos résultats. Vous pouvez compter sur des analyses fondées sur des données, suffisamment robustes pour répondre aux exigences des conseils d’administration, des organismes de réglementation, des processus d’approvisionnement et des décisions d’investissement.
Libérez la valeur de vos données grâce à notre expertise sectorielle approfondie en gestion de l’information
Gouvernements
Planification et politiques publiques au service de meilleurs résultats pour la société
Des outils d’analyse avancée pour renforcer les politiques publiques, l orienter les investissements dans les infrastructures, soutenir la surveillance réglementaire et accroître la transparence.
Définition des exigences en matière d'information afin d'encadrer les processus et les modalités de partage de l'information entre les parties prenantes.
Secteur d'activité
Des opérations plus performantes
Passez d'une approche réactive à une approche prédictive; optimisez vos actifs et tirez parti des informations analytiques pour révéler tout le potentiel de vos opérations.
Commencez par définir votre objectif : une norme de partage des données et de création de modèles facilite la transition des dépenses d'investissement (CAPEX) vers les dépenses d'exploitation (OPEX).
Banques de développement
et investisseurs
développement
et investisseurs
Des investissements rentables
Soumettez votre analyse de rentabilité à des tests de résistance, obtenez des prévisions prêtes à être présentées aux investisseurs, des modèles d’impact et une quantification des risques qui résisteront à une vérification préalable.
Consultants et consortiums
et consortiums
Des experts qui renforcent vos équipes de projet
Renforcez votre proposition, comblez les lacunes en matière de compétences et offrez à vos clients des résultats exploitables.
Réglementez le partage de l’information afin d’améliorer la coordination et l’intégration de la conception.
Pourquoi s’associer à CPCS?
Nous combinons 30 ans d’expérience dans les secteurs des transports, de l’énergie et des infrastructures avec des capacités avancées en analyse de données et en solutions numériques. Notre équipe réunit plus de 100 ans d’expertise sectorielle cumulée dans des domaines hautement spécialisés.
Nous comprenons non seulement les données, mais aussi les réalités opérationnelles, les cadres réglementaires et les arbitrages stratégiques auxquels nos clients sont confrontés. Cette connaissance approfondie du secteur nous permet de concevoir des analyses, des modèles et des outils numériques concrets, crédibles etdirectement exploitables pour éclairer la prise de décision. En bref, nous parlons la langue de nos clients pas seulement celle des données.
Nous faisons le lien entre l’expertise sectorielle, l’analyse des données et l’action.
Nous ne nous contentons pas de vous conseiller : nous travaillonsà vos côtés à chaque étape du projet pour concevoir et mettre en œuvre des analyses de données et des solutions numériques qui améliorent concrètement l’efficacité, réduisent les coûts, renforcent la sécurité et créent une valeur durable.
Nous vous aidons à tirer le meilleur parti de vos données pour améliorer le rendement de vos actifs, découvrir de nouvelles occasions, gérer les risques et optimiser la planification des investissements à long terme en trouvant le juste équilibre entre abordabilité, qualité de service et durabilité grâce à des analyses transparentes et directement exploitables qui comblent le fossé entre la collecte de données et l’action.
- Analyses adaptées aux secteurs : Nos méthodes sont spécialement conçues pour répondre aux réalités des secteurs des transports, de l’énergie et des infrastructures qu’il s’agisse de la circulation, des modèles de revenus et de demande, ou encore de l’analyse des réseaux et des marchés. Nous parlons le langage de chaque intervenant à chaque étape du cycle de vie d’un projet.
- Neutralité vis-à-vis des données : Nous travaillons avec des sources de données traditionnelles et émergentes publiques, privées, exclusives, structurées ou non structurées les mieux adaptées au problème à résoudre. Nous ne sommes liés à aucun fournisseur de données, aucune plateforme ni aucune technologie en particulier.
- Options et recommandations justifiables : Nous formulons des hypothèses traçables et des analyses prêtes à être vérifiées qui résistent à l’examen public, que ce soit dans les salles de conseil, les instances réglementaires, les processus d’approvisionnement ou les transactions financières.
- De l’analyse à la mise en œuvre : Notre offre de services couvre notamment l’accompagnement des changements de politiques, l’élaboration de stratégies, l’optimisation des opérations, la structuration d’ententes et l’aide à la négociation de transactions, entre autres.
- Une équipe interne intégrée : Une équipe intégrée composée de scientifiques des données, des cartographes, des modélisateurs, des spécialistes en économétrie et des experts sectoriels connaissant bien les contraintes du monde réel.
Nous aidons des organisations des secteurs public et privé à répondre à des questions stratégiques telles que :
- Comment puis-je améliorer mes opérations dès maintenant?
- Où devrais-je investir ensuite?
- Quels risques pourraient faire échouer ce projet?
- À quoi ressembleront la demande et l’avenir?
- Comment puis-je réformer le secteur?
- Comment puis-je démontrer l’impact de mes actions?
Nos domaines d’application de l’analyse avancée
Analyse des transports
- Études sur les corridors et les réseaux : flux multimodaux, performance des postes frontaliers et des points d’accès, lacunes du réseau, déficits d’infrastructures et priorisation des investissements.
- Circulation, péages et recettes : prévisions à haute précision pour les routes, le rail et le transport en commun; performance du système en tenant compte des contraintes opérationnelles.
- Planification et optimisation du transport de marchandises : mouvements transfrontaliers, analyse des temps de passage à la frontière, utilisation des aires de stationnements pour camions, fiabilité des temps de trajet, analyses origine-destination et analyse de la chaîne logistique à l’aide de données GPS et satellitaires.
- Transport en commun et mobilité : modélisation de la demande en transport, flux de passagers et analyse de la performance opérationnelle.
- Études sur la sécurité : analyses du premier et du dernier kilomètre, modèles de prédiction des accidents et analyse comparative entre les sexes (GBA Plus).
- Portes d’entrée maritimes et numérisation maritime : transformation numérique, conseils en matière de jumeaux numériques et optimisation de la performance des infrastructures portuaires.
Analyse énergétique
- Modernisation du réseau : prévision de la charge et planification de l’intégration des énergies renouvelables.
- Préparation à l’électrification : stratégie de recharge des véhicules électriques, modélisation de l’impact sur le réseau et cartographie des actifs.
- Conception des marchés : conception tarifaire, analyse économique de la réglementation, modélisation financière et économique.
- Résilience : modélisation des risques climatiques et tests de résistance pfondés sur différents scénarios.
Infrastructures, transactions et partenariats public-privé (PPP)
- Accompagnement des transactions : analyse préliminaire fondée sur les données disponibles, étude de faisabilité, bancabilité.
- Optimisation du portefeuille : priorisation des investissements en fonction des contraintes (capital, climat, niveau de service).
- Adaptation aux changements climatiques : évaluation et gestion des risques climatiques, modélisation de la vulnérabilité et des aléas, stratégies de renforcement des actifs.
Nos domaines d’expertise en consultation numérique
Gestion de l’information
- Environnement de données commun : structures des dossiers, groupes d’autorisations, stratégie d’accès, configuration des flux de travail
- Normes de livraison: exigences en matière d’information organisationnelle, d’information sur les actifs et d’échange d’information; manuels de processus; plans de gestion BIM
- Normes organisationnelles : conventions de nommage, gestion des versions de fichiers, exigences relatives aux métadonnées
- Logiciels et outils : analyse des outils les mieux adaptés à besoins, accompagnement à l’acquisition, soutien à la mise en place
- Vérification des processus : réaliser une analyse des écarts entre la situation actuelle et les objectifs visés, formuler des recommandations d’amélioration et établir une feuille de route pour leur mise en œuvre.
Des décisions concrètes. Des problèmes concrets résolus.
Nos clients transforment leurs défis en résultats grâce à CPCS.
Le problème : déterminer les coûts économiques liés au mauvais état des routes.
La solution : CPCS a élaboré un modèle fondé sur des ensembles de données nationaux concernant l’état des routes et les coûts d’exploitation afin de quantifier les pertes économiques subies par les usagers.
Le problème : assurer la pérennité des réseaux énergétiques.
La solution : Élaboration de modèles de prévision de la charge intégrant les contributions des parties prenantes afin d’évaluer la demande future et les besoins en transport d’électricité.
Le problème : justifier un investissement ferroviaire d’envergure.
La solution : Nous avons réalisé une analyse coûts-avantages rigoureuse ainsi qu’une modélisation de la demande afin de démontrer la viabilité commerciale et la valeur socio-économique du projet.
Le problème : choisir le site idéal pour une installation photovoltaïque.
La solution : Cartographie des sites potentiels et des actifs du réseau à l’aide d’une modélisation SIG afin de faciliter la présélection des emplacements.
Projets en vedette
Foire aux questions
En quoi CPCS se distingue-t-elle des autres cabinets-conseils en analyse de données ?
La plupart des cabinets-conseils en analyse de données commencent par les outils ou les ensembles de données. CPCS part des réalités sectorielles et du contexte décisionnel.
Nos services-conseils en science des données et nos solutions numériques s’appuient sur des décennies d’expérience dans les secteurs des transports, de l’énergie et des infrastructures, où les décisions sont façonnées par les cadres réglementaires, les contraintes de financement, la complexité opérationnelle et l’obligation de rendre des comptes au public. Par conséquent, nos analyses sont directement exploitables, transparentes et défendables conçues pour soutenir des choix concrets en matière de politiques, d’investissements et d’opérations.
Nous ne fournissons pas de tableaux de bord génériques ni de modèles de type « boîte noire ». Au contraire, CPCS intègre l’analyse aux aspects stratégiques, économiques, financiers, politiques, réglementaires, transactionnels et de mise en œuvre, garantissant ainsi que les conclusions correspondent à la manière dont les infrastructures sont réellement planifiées, financées, gérées et exploitées.
CPCS est-il un fournisseur de données?
Non. CPCS ne vend pas de données et n’est lié à aucun ensemble de données, aucune plateforme ni aucune technologie en particulier. Nous adoptons une approche délibérément une approche neutre en matière de données. Notre rôle consiste à déterminer quelles données sont adaptées à l’objectif visé qu’elles soient exclusives, publiques, appartenant au client ou provenant de tiers et à les appliquer rigoureusement à la question à traiter. Plus important encore, CPCS met l’accent sur les résultats, et non sur les outils : l’analyse est un moyen d’améliorer les décisions en matière de politiques, d’investissement et de mise en œuvre, et non une fin en soi.
CPCS peut-il nous accompagner au-delà de l’analyse?
Oui. CPCS va bien au-delà de l’analyse de données, en intégrant des informations fondées sur des données probantes tout au long du cycle de vie de l’infrastructure — depuis l’élaboration des politiques et la planification jusqu’aux transactions, aux marchés publics et à la mise en œuvre. Nous apportons également notre soutien en matière de bancabilité, de partenariats public-privé (PPP/P3) et de gouvernance, en veillant à ce que les conclusions analytiques se traduisent par des résultats viables sur le plan financier, réalisables et bien gérés.
Dans quelle mesure la science des données et votre offre numérique sont-elles intégrées à l'ensemble de vos services-conseils ?
Nos analyses sont pleinement intégrées. CPCS intègre l’analyse de données et les solutions numériques dans l’ensemble de ses domaines d’expertise : stratégie, analyse commerciale, économique et financière, politiques et réglementation, transactions et partenariats public-privé (PPP), développement durable et gestion d’actifs — en reliant directement ces analyses aux résultats de nos services-conseils. Cela garantit que ces analyses éclairent directement les décisions en matière d’investissement, de bancabilité, de gouvernance et de rendement à long terme, plutôt que de rester en marge du processus de consultation.
À quels types de problèmes les solutions de conseil en science des données et de solutions numériques de CPCS apportent-elles une réponse?
Nos solutions de conseil en science des données et de transformation numérique sont conçues pour aider nos clients à relever des défis complexes et à fort impact en matière d’infrastructure, en transformant les données en décisions concrètes. Nous aidons nos clients à :
- Améliorer le rendement et la fiabilité des actifs en identifiant les goulots d’étranglement opérationnels, en prévisionnant les besoins en maintenance et en soutenant la gestion du rendement tout au long du cycle de vie des actifs.
- d’optimiser la planification des investissements en capital et du cycle de vie grâce à l’analyse de scénarios, aux prévisions et à l’établissement de priorités fondées sur des données probantes, afin de garantir que les ressources financières limitées génèrent une valeur maximale à long terme;
- de gérer les risques et les incertitudes à l’aide de modèles transparents et vérifiables — tels que l’analyse de sensibilité, les simulations de Monte-Carlo et les tests de scénarios — afin de favoriser une prise de décision solide en situation d’incertitude;
- d’améliorer l’efficacité, la sécurité et la qualité du service en identifiant les inefficacités du système, en favorisant l’optimisation opérationnelle et en reliant les indicateurs de rendement aux résultats pour les usagers;
- d’étayer les décisions en matière de politiques, de réglementation et de financement à l’aide d’analyses claires et fondées sur des données probantes qui éclairent les évaluations de l’abordabilité, du rapport qualité-prix et de l’impact réglementaire;
de concilier l’abordabilité, la durabilité et la résilience à long terme en intégrant les considérations climatiques, financières, opérationnelles et de service dans un cadre analytique unique.
CPCS met-il davantage l'accent sur la stratégie, la mise en œuvre, ou les deux?
Les deux. CPCS allie une expertise technique approfondie à des compétences en conseil en gestion, ce qui nous permet d’élaborer des stratégies solides et d’accompagner leur mise en œuvre, le cas échéant. Nous accompagnons nos clients depuis la formulation de la stratégie jusqu’à sa mise en œuvre, en veillant à ce que nos recommandations soient concrètes, réalisables et ancrées dans les réalités opérationnelles.
Nos solutions de conseil en science des données et en transformation numérique sont conçues et mises en œuvre dans cet esprit de conseil : nous ne nous contentons pas de produire des analyses. Nous travaillons avec nos clients pour intégrer l’analyse de données et les outils numériques dans leurs cadres de planification, d’exploitation et de gouvernance, en veillant à ce que les données éclairent les décisions quotidiennes, la hiérarchisation des investissements et la gestion du rendement.
Nous appuyons la mise en œuvre au besoin et fournissons à nos clients les données et les outils de projet qu’ils peuvent continuer d’utiliser de façon autonome, afin d’éviter toute dépendance à long terme à des abonnements ou à des fournisseurs de données. Il en résulte des analyses qui se traduisent par des actions concrètes et un impact mesurable et non par des résultats isolés. En bref, nous parlons la langue de nos clients, et pas seulement celle des données.
Avec quel type de données travaillez-vous?
Notre point de départ consiste toujours à mieux exploiter les données dont disposent déjà nos clients avant d’introduire de nouvelles sources ou d’ajouter de la complexité. Dans tous ses projets, CPCS adopte une approche neutre vis-à-vis des données et indépendante des fournisseurs, en sélectionnant et en intégrant les sources de données en fonction de leur adéquation à l’objectif visé et de leur alignement sur les objectifs stratégiques, opérationnels et d’investissement du client.
Au besoin, nous complétons ensuite les ensembles de données existants par des sources supplémentaires afin de combler les lacunes et de renforcer la prise de décision. Dans la pratique, nous travaillons avec un large éventail de données structurées et non structurées, notamment :
- Les inspections d’actifs et les dossiers opérationnels, tels que les évaluations de l’état, les historiques d’entretien et les registres de performance, afin de soutenir la gestion des actifs, la fiabilité et la planification du cycle de vie.
- Les données du Système d’information géographique (SIG) et les données spatiales, y compris les inventaires de réseaux, l’utilisation des terres, les couches environnementales et les cartes de base géospatiales, pour soutenir l’analyse des corridors, la planification des réseaux et l’établissement des priorités d’investissement.
- Les données provenant de capteurs, du GPS et de l’Internet des objets (IdO), telles que les données des véhicules-sondes, la collecte de données mobiles et les flux en temps réel ou quasi-temps réel, pour comprendre le rendement opérationnel, les goulots d’étranglement et le comportement des usagers.
- Des données financières, sur la demande et les prévisions, y compris les coûts, les revenus, la demande de transport ou d’énergie, ainsi que les projections à long terme, pour appuyer l’analyse économique, financière et de la bancabilité.
- Des ensembles de données réglementaires et de performance, utilisés pour appuyer l’analyse des politiques, l’examen réglementaire, l’évaluation de la conformité et les décisions relatives au rapport qualité-prix.
En quoi vos services de conseil en science des données et vos solutions numériques contribuent-ils à optimiser le rapport qualité-prix?
CPCS s’attache à renforcer la prise de décision fondée sur des données probantes. Nos analyses aident nos clients à établir des priorités en matière d’investissements, à tester différents scénarios, à gérer l’incertitude et à éviter une mauvaise affectation coûteuse des capitaux. En établissant un lien direct entre les données et les décisions stratégiques, opérationnelles et d’investissement, nous contribuons à garantir que les ressources limitées génèrent un maximum de valeur à long terme, de qualité de service et d’intérêt public.
Faut-il disposer de données parfaites pour commencer ?
Non. Les scientifiques des données de CPCS partent des données dont disposent déjà les clients. Nous identifions les lacunes, évaluons l’adéquation des données à l’usage prévu et, au besoin, y intégrons des sources supplémentaires telles que des données de sondes ou de GPS, des images satellites, des capteurs ou d’autres ensembles de données. Parallèlement, nous aidons les clients à élaborer une stratégie de données concrète et à renforcer la gouvernance des données, afin que les capacités d’analyse s’améliorent au fil du temps plutôt que de rester limitées à un projet particulier.
Comment vos parties prenantes peuvent-elles faire confiance aux analyses de CPCS?
La confiance est au cœur de notre approche. CPCS propose des hypothèses transparentes et traçables, des étapes de validation claires et des méthodes prêtes à être auditées. Nos analyses fondées sur les données sont conçues pour être explicables et défendables, afin de résister à l’examen minutieux des organismes de réglementation, des bailleurs de fonds, des vérificateurs et des décideurs. Et pas seulement des équipes techniques.
CPCS développe-t-il des outils d'analyse que nous pouvons gérer nous-mêmes?
Oui. CPCS fournit des outils simples à maintenir et appartenant aux clients, notamment des tableaux de bord, des bases de données géographiques, des livres de codes et des modèles analytiques. Nous les accompagnons d’une documentation et d’une formation permettant une utilisation autonome, afin que les clients conservent leurs capacités et tirent pleinement parti de ces outils bien au-delà de la durée de la mission.
