Conseil en transport et en logistique

Aucun cabinet-conseil ne connaît aussi bien l’écosystème mondial des transports que CPCS

De la stratégie à la mise en œuvre, nous vous aidons à planifier, financer, améliorer et optimiser des systèmes de transport qui favorisent la croissance économique, la résilience et la performance.

CPCS apporte une expertise intégrée et multimodale à chaque étape du processus décisionnel en matière de transport.

Votre partenaire au cœur de l’écosystème mondial du transport des marchandises et des personnes.

Nous accompagnons les gouvernements, les organismes, les entreprises, les investisseurs et les équipes de projet au sein des écosystèmes des infrastructures de transport et de facilitation du commerce.

Lorsque vous devez faire le lien entre la stratégie globale et les opérations quotidiennes, nous vous aidons à prendre des décisions en toute confiance.

Une expertise au service de tous les modes de transport

Transport de marchandises et logistique (multimodal)

Lorsque votre chaîne d’approvisionnement évolue ou que le contexte réglementaire change et à l’évolution du contexte réglementaire, CPCS met à votre disposition des analyses rigoureuses, couvrant les plans de transport de marchandises, les études sur les corridors, l’analyse de la chaîne d’approvisionnement et les stratégies de résilience, afin d’améliorer l’efficacité et la compétitivité.

Transport routier, autoroutes, fret et stationnement pour camions

Lorsque la sécurité ou les goulots d’étranglement compromettent la performance de votre réseau, CPCS met à profit des outils d’analyse de pointe pour quantifier la demande, déterminer les priorités et proposer des solutions concrètes, notamment lorsque le stationnement des camions et la fiabilité sont des enjeux cruciaux.

Transport en commun (autobus, BRT, métro, métro léger)

Lorsque vous souhaitez concevoir un réseau de transport collectif performant, CPCS accompagne les organismes de transport en commun et les gouvernements en leur proposant des analyses de l’achalandage et de la demande, la planification du réseau, l’élaboration d’analyses de rentabilité, des structures de gouvernance et des plans de mise en œuvre conçus pour améliorer la connectivité et l’expérience des usagers.

Transport ferroviaire de passagers (interurbain, de banlieue, à grande vitesse/à très grande vitesse)

Lorsque vous devez justifier un investissement ou définir une stratégie de financement, CPCS vous propose des prévisions, des analyses de rentabilité et une planification stratégique, fondées sur les meilleures pratiques internationales et adaptées aux réalités locales.

Ports, transport maritime et secteur maritime

Lorsque vous souhaitez maximiser le potentiel commercial de vos infrastructures de transport et de commerce, CPCS fait le pont entre la stratégie et les opérations dans les domaines de la planification portuaire, de la politique maritime, de l’analyse de la chaîne d’approvisionnement, de la structuration commerciale, de l’amélioration du rendement et de la durabilité.

Aviation et aéroports

Lorsque vous devez planifier vos capacités, améliorer la performance des services ou justifier un projet d'expansion majeur, CPCS accompagne les autorités aéroportuaires et leurs partenaires dans les domaines suivants : prévision de la demande, stratégie opérationnelle et commerciale, intégration des voies d’accès terrestres et planification des investissements.

Commerce, frontières et points d'accès

Lorsque vous avez besoin de renforcer la connectivité commerciale, CPCS aide ses clients à identifier les obstacles aux postes frontaliers et aux points d’accès commerciaux, à orienter les investissements vers les résultats économiques recherchés et à améliorer la performance des corridors de bout en bout.

Corridors et grands projets

Lorsque les décisions sont stratégiques et engagent l'avenir, CPCS propose des prévisions, des analyses économiques, une évaluation des options et une analyse de l’état de préparation à la mise en œuvre, afin que les grands projets soient pertinents, finançables et réalisables.

Découvrez nos grands projets

Sécurité, résilience et adaptation aux changements climatiques

Lorsque vous devez protéger des réseaux essentiels contre les perturbations, CPCS.évalue les risques et les vulnérabilités afin de renforcer la fiabilité et la capacité de reprise des réseaux grâce à des stratégies de planification concrètes et fondées sur des données.

Science des données et solutions numériques

Lorsque vous devez aller au-delà des constats, CPCS allie la science des données et son expertise sectorielle pour mettre au point des outils d’aide à la décision, des analyses prédictives et des présentations visuelles claires qui facilitent l’adhésion des parties prenantes.

Découvrez l'analytique et le numérique

Comment pouvons-nous
vous aider?

Des services-conseils adaptés à chaque acteur de l’écosystème des transports

Long exposure captures light trails of vehicles on a large viaduct against the dark evening sky, highlighting the dynamics of transportation infrastructure.

Gouvernements
et organismes publics

Planification et élaboration de politiques publiques visant à améliorer les résultats pour la société, grâce à des outils d’analyse modernes qui renforcent les investissements, la gouvernance et la transparence.

Aerial View of the Logistics and Distribution Center at Night

Secteur
et opérateurs

De l’approche réactive à l’approche prédictive : diagnostics de performance, élimination des goulots d'étranglement et stratégies opérationnelles pour révéler le plein potentiel de vos actifs.

Investisseurs, bailleurs
de fonds et prêteurs

Des prévisions, des modèles d'impact et des analyses de risques conçus pour répondre aux exigences des investisseurs et résisteraux examen les plus rigoureux.

A wide view of an expansive railway junction featuring numerous intersecting and curving tracks marked with yellow signs. The dense network of rails, signals, and overhead lines emphasizes the complexity and scale of rail transport infrastructure.

Consultants, consortiums
et équipes de projet

Des spécialistes qui renforcent vos équipes, comblent les lacunes en matière d'expertise, consolident vos propositions et formulent des recommandations solides.

Le CPCS vous aide
à répondre à vos questions
les plus stratégiques

Lorsque vous devez évaluer la viabilité : quelle demande à long terme, quel modèle de service et quelle stratégie de financement assureront la pérennité de ce projet d’infrastructure?
Lorsque vous cherchez à optimiser vos réseaux : où se trouvent les meilleures occasions les plus rentables pour améliorer le débit, la fiabilité et la connectivité multimodale à l’échelle de notre réseau?
Lorsque vous devez éliminer les goulots d’étranglement : Qu’est-ce qui est réellement à l’origine de la congestion, des risques pour la sécurité ou des écarts de performance, et quelle est la voie la plus rapide vers une amélioration mesurable?
Lorsque vous devez obtenir du financement : Quels programmes de financement fédéraux, d’étatiques, provinciaux, municipaux ou privés sont les plus adaptés , et comment positionner votre projet pour maximiser ses chances de succès ?

Des stratégies concrètes pour relever les grands défis qui transforment le secteur des transports

Nous vous aidons à anticiper les risques et à rester compétitif en nous attaquant aux bouleversements majeurs qui caractérisent votre secteur. Faites équipe avec CPCS lorsque l’évolution de la conjoncture économique exige des stratégies concrètes pour naviguer à travers des changements complexes sans perdre de vue les réalités de vos activités quotidiennes.

Intégrer la résilience climatique aux infrastructures et aux activités, et orienter les décisions d’investissement dans un contexte environnemental en constante évolution.

Mettre à profit les données, l’analyse, la visualisation et les outils numériques pour améliorer la planification, les opérations et la prise de décision.

Adapter les investissements à l’évolution des échanges commerciaux et des flux de marchandises; tout en améliorant la fiabilité aux interfaces entre les ports, les réseaux ferroviaires, les réseaux routiers et les terminaux.

Définir des trajectoires pragmatiques pour l’électrification, l’adoption de carburants de remplacement et la carboneutralité, tout en préservant les niveaux de service.

Votre partenaire à chaque étape de vos projets de transport

Stratégie et planification

Résultat attendu : une feuille de route claire pour renforcer la compétitivité, la résilience et la performance.

Stratégies de développement des réseaux et des systèmes (transport de marchandises, transport en commun, transport ferroviaire, transport aérien, ports)
Prévision de la demande, planification par scénarios et hiérarchisation des investissements
Cadres de gouvernance et processus décisionnels
Facilitation des échanges commerciaux et planification de corridors multimodaux

Économie, politiques publiques et analyses de rentabilité

Résultat attendu : des analyses solides pour appuyer les décisions stratégiques et les demandes de financement.

Analyse coûts-avantages et analyse de l’impact économique
Analyse des cadres réglementaires et des politiques ayant une incidence sur les marchés et la concurrence
Soutien à la stratégie de financement et au positionnement en matière de subventions

Analyse, modélisation et intelligence décisionnelle

Résultat attendu : une intelligence décisionnelle qui révèle des informations au-delà des constats apparents.

Modélisation multimodale : volumes, temps de déplacement, fiabilité
Analyse du transport de marchandises et de la chaîne d’approvisionnement; flux de marchandises et rendement des corridors
Outils de visualisation et de communication (cartes et applications interactives)

Préparation à la livraison, approvisionnement et amélioration du rendement

Résultat attendu : une mise en œuvre pragmatique et progressive quifait avancer les projets.

Diagnostics opérationnels, rendement des actifs et plans de transformation
Soutien aux transactions et accompagnement commercial (au besoin)
Mobilisation des parties prenantes et aide à la prise de décision dans des contextes complexes

Analyse des systèmes de transport et de la chaîne d’approvisionnement

Résultat attendu : une compréhension approfondie de la performance du système, appuyée par des recommandations ciblées pour améliorer sa compétitivité.

Évaluation de la compétitivité des itinéraires multimodaux dans la chaîne d’approvisionnement
Analyse comparative de la performance et de la compétitivité des ports
Modélisation des coûts de transport et de logistique de bout en bout
Analyse des interfaces entre les ports et les réseaux de transport de l’arrière-pays
Modélisation à l’échelle du système (p. ex., volumes de circulation, temps de déplacement et fiabilité)

Droit commercial et transactions

Résultat attendu : des décisions d’investissement mieux éclairées, une réduction des risques et un meilleur équilibre entre la valeur créée et le rendement.

Évaluation des risques commerciaux, techniques et opérationnels
Structuration de concessions et soutien aux soumissions
Vérification diligente et soutien à la négociation
Soutien aux investissements en actions
Stratégie en matière de subventions et développement des sources de financement
Fusions et acquisitions
Assurance de projet et examen indépendant
Stratégie de transaction

Opérations et transformation

Résultat attendu : un débit accru, des opérations plus sûres, une meilleure performance des actifs et une organisation prête pour l’avenir.

Gestion des actifs, entretien et optimisation du rendement
Conseils et soutien en matière commerciale et d’approvisionnement
Examens de la maîtrise des coûts et des résultats financiers et opérationnels
Outils d’analyse de données, de modélisation et d’aide à la décision
Transformation numérique
Détachement de cadres, recrutement d’experts et formation
Gestion des risques et soutien en cas de crise
Ports intelligents, y compris le système d’exploitation des terminaux (TOS) et les stratégies numériques
Optimisation de la chaîne logistique

Transition énergétique et développement durable

Résultat attendu : des stratégies concrètes pour la décarbonisation pourréduire les risques, renforcer la résilience et maintenir la compétitivité des actifs dans une économie à faibles émissions de carbone.

Risques climatiques, résilience et planification de l’adaptation
Parcours de décarbonisation et d’atteinte de la neutralité carbone pour les ports et les actifs maritimes
Stratégies de transition énergétique, notamment l’électrification et les carburants de remplacement
Alimentation à quai, corridors verts et intégration des énergies propres
Services-conseils en matière d’environnement et de développement durable conformes aux normes mondiales
Conformité réglementaire, cadres ESG et soutien à la production de rapports
Analyse des marchés et des politiques relatives aux solutions émergentes en matière d’énergie maritime

Comment pouvons-nous
vous aider?

Vous envisagez de construire une nouvelle ligne ferroviaire?
Assurer la pérennité d’un corridor commercial maritime?
Optimiser un réseau régional de transport de marchandises?
Vous vous préparez à un marché public dans le cadre d’un partenariat public-privé complexe?

Pourquoi les leaders mondiaux du secteur des transports choisissent CPCS

Nous faisons le lien entre la stratégie et la mise en œuvre.

De nombreuses firmes se limitent à produire des rapports d’analyse théoriques. D’autres se spécialisent exclusivement dans la conception technique ou la mise en œuvre. CPCS intervient tout au long de la chaîne décisionnelle, de sorte que nos recommandations sont non seulement solides sur le plan technique, mais aussi directement applicables et finançables

Avec nous, vous bénéficiez à la fois de la vision globale d’un cabinet-conseil international de premier plan et d’une expérience opérationnelle concrète sur le terrain. Nos équipes établissent délibérément des liens entre les politiques, les aspects économiques, la faisabilité technique, les réalités commerciales et l’état de préparation à la mise en œuvre, afin que vous puissiez passer de la planification à l’action en toute clarté.

Du plan au projet

Nous proposons des plans d’action clairs, hiérarchisés et finançables, et non pas des rapports abstraits et stéréotypés qui finissent par prendre la poussière sur une étagère.

Indépendants et ancrés dans la réalité commerciale

Nous offrons des conseils impartiaux. Comme nous n’avons aucun conflit d’intérêts en aval dans les domaines de la conception technique, de la construction ou de la vente de technologies, nos recommandations visent uniquement à protéger votre budget.

Intégration approfondie du secteur et de l’analyse de données

Nos experts sectoriels allient une véritable expérience de direction dans le secteur des transports à des compétences avancées en modélisation et en science des données.

Une perspective globale du système et du cycle de vie

Nous comprenons parfaitement les liens qui unissent les modes de transport, les corridors commerciaux et les différentes parties prenantes, et savons exactement où la valeur des infrastructures est créée ou perdue.

Du plan au projet

Nous proposons des plans d’action clairs, hiérarchisés et finançables, et non pas des rapports abstraits et stéréotypés qui finissent par prendre la poussière sur une étagère.

Indépendants et ancrés dans la réalité commerciale

Intégration approfondie du secteur et de l’analyse de données

Nos experts sectoriels allient une véritable expérience de direction dans le secteur des transports à des compétences avancées en modélisation et en science des données.

Une perspective globale du système et du cycle de vie

Carrières : Vous souhaitez relever des défis complexes dans le domaine des transports?

Joignez-vous à une entreprise détenue par ses employés qui mène des projets partout dans le monde, où votre travail a un impact concret et où vous participez aux bénéfices générés grâce à votre contribution.

Services-conseils en transport du CPCS : Foire
aux questions

Qu'est-ce qui distingue les conseillers en transport de CPCS des autres cabinets de consultation, grands ou petits, dans ce secteur?

CPCS réunit de manière unique au sein d’une même équipe des experts en stratégie de haut niveau, en macroéconomie, en risques commerciaux et en opérations concrètes. Nous ne formulons pas de recommandations théoriques; nous formulons des recommandations indépendantes, fondées sur des données, ainsi que des plans d’action concrets conçus pour faire passer votre projet du stade de la planification à celui de la réalisation.

Le CPCS prend-il en charge à la fois la stratégie globale et la mise en œuvre concrète des projets?

Oui. CPCS accompagne ses clients des secteurs public et privé tout au long du cycle de vie des actifs. Cela comprend l’étude de faisabilité et la stratégie politique en phase initiale, la prévision de la demande, l’élaboration d’analyses de rentabilité, la rédaction de demandes de subventions fédérales, l’accompagnement en matière d’approvisionnement et l’amélioration du rendement opérationnel.

Le CPCS peut-il étayer les analyses de rentabilité de grands projets et les décisions d’investissement à enjeux élevés?

Tout à fait. Les membres des conseils d’administration, les organismes publics et les investisseurs institutionnels font confiance à CPCS pour fournir des analyses solides. Nos compétences englobent l’analyse coûts-avantages (ACA) exhaustive, la modélisation des répercussions économiques, les prévisions de trafic et d’achalandage, ainsi que la quantification des risques commerciaux, qui résistent à une vérification rigoureuse.

Comment la science des données et les outils numériques s’intègrent-ils aux activités de transport du CPCS?

Nous ne nous contentons pas de vous fournir des feuilles de calcul. CPCS propose un service-conseil spécialisé en science des données qui s’appuie sur des techniques de modélisation avancées, des algorithmes exploitant des données GPS et issues du crowdsourcing, ainsi que des analyses prédictives. Nous transformons ces données complexes en outils et en cartes hautement visuels et interactifs qui facilitent la concertation et l’adhésion des parties prenantes.

CPCS offre-t-il des conseils tant aux administrations publiques qu’aux exploitants d’infrastructures du secteur privé?

Oui. CPCS est un conseiller mondial de confiance qui intervient dans l’ensemble de l’écosystème des infrastructures. Parmi nos clients, on compte des gouvernements fédéraux, provinciaux et municipaux, des autorités de transport en commun, des directeurs de ports, des exploitants ferroviaires privés, des bailleurs de fonds dans le domaine des infrastructures et des consortiums d’ingénierie internationaux.

CPCS : solutions en croissance